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黔南:完善考核评价机制 激励干部担当作为

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近期,黔南州纪委监委关按照“调研、实施、总结”三步走的部署,制定“政治建设、能力建设、体系建设、正向激励、从严管理”五大板块施工图,确保领导干部考核工作、干部选拔及日常监管更加科学、完善,切实提升纪检监察干部队伍能力,助推纪检监察工作高质量发展。

完善考核评价体系。按照中央和省关于党政领导干部考核工作的新精神新要求完善考核评价制度体系,把日常考核和年度考核相结合,进一步规范和完善考核内容、程序和方法,改进干部工作记实、实绩公示和评议办法,建立完善干部完成重大任务等专项考核工作机制。充分运用好考核结果,把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、职级晋升的重要依据。

构建科学选拔机制。严格执行《干部任用条例》,突出“五用五不用”鲜明导向,健全完善配套制度。强化党委(党组)、分管领导和组织部门在干部选拔任用和考察识别中的责任。加强对领导班子和领导干部综合分析研判,建立培养选拔优秀年轻干部常态机制。改进任职考察工作,研究考察中发现干部问题的有效办法,防止干部“带病提拔”“带病上岗”。加大开放力度,强化人才保障体系建设,统筹推进干部有序交流,健全完善干部交流轮岗制度,破解干部队伍“板结化”问题。

从严加强日常监管。进一步完善工作目标、岗位责任、正向激励、负向约束“四位一体”从严管理干部机制。严格执行领导干部报告个人有关事项制度,开展汇总综合和抽查核实工作。严格执行领导干部出国(境)管理制度,坚决防止违规持有出国(境)证件等情况。完善谈心谈话制度,党委(党组)主要负责同志每年与下一级党政正职进行谈心谈话。健全调整处理不适宜担任现职领导干部办法,防止“为官不为”现象。严格“凡提四必”“双签字”制度,定期开展“带病提拔”干部倒查。严格落实《黔南州尽职免责失职追责规定(试行)》,落实关怀激励措施,鼓励干部担当作为。

(黔南州纪委监委)

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